Как идея о новом детском саде превращается в стройку — и где здесь ИСУП
Представим: в микрорайоне Южный в Твери продолжается жилая застройка, семей с детьми становится больше и существующих мест в детских садах начинает не хватать. Возникает задача — построить новый детский сад, например на 220 мест.
Объект вымышленный, но организации и логика процесса максимально приближены к реальной.
Сначала нужно доказать, что детский сад действительно нужен.
Управление образования Администрации города Твери анализирует загрузку действующих детских садов, количество детей и перспективную потребность в новых местах. Администрация города принимает решение о дальнейшей проработке проекта. Для объектов образования у города действует специальная «Служба единого заказчика».
Затем необходимо определить, где его строить и за какие деньги.
С земельным участком работает Департамент управления имуществом и земельными ресурсами Администрации города Твери. Градостроительные вопросы на территории Твери находятся в полномочиях Главного управления архитектуры и градостроительной деятельности Тверской области. Финансирование объекта предусматривается в бюджете, при необходимости прорабатывается региональное софинансирование.
И вот здесь будущая стройка уже должна получить цифровую карточку в ИСУП:
название объекта, заказчика, источники финансирования, плановые сроки и ответственных.
Кто превращает идею в проект?
Допустим, муниципальным заказчиком становится МКУ «Служба единого заказчика учреждений образования г. Твери». Оно заказывает инженерные изыскания и проектирование у выбранной проектной организации. Готовая проектная документация направляется на экспертизу. Государственную экспертизу в регионе проводит ГАУ «Госэкспертиза Тверской области», подведомственное Министерству строительства Тверской области.
В ИСУП тем временем фиксируется новый этап: кто проектирует объект, как соблюдаются сроки, пройдена ли экспертиза, получено ли положительное заключение.
Кто строит?
После проектирования заказчик проводит закупку и заключает контракт с генеральным подрядчиком. Подрядчик выходит на площадку: фундамент, стены, инженерные сети, отделка, оборудование, благоустройство.
А в цифровой карточке постепенно появляется план-факт строительства: что должно быть сделано по графику и что выполнено фактически.
Кто проверяет стройку?
Со стороны заказчика проводится строительный контроль. За соблюдением обязательных требований на объектах, подлежащих региональному государственному строительному надзору, следит Министерство Тверской области по обеспечению контрольных функций.
Замечания, документы и отклонения становятся частью цифровой истории объекта.
Наконец — ввод в эксплуатацию.
После завершения строительства заказчик и подрядчик формируют необходимый комплект документов. Полномочия по выдаче разрешений на строительство и ввод объектов в эксплуатацию в Твери переданы Главному управлению архитектуры и градостроительной деятельности Тверской области.
В ИСУП объект получает финальный статус: строительство завершено.
А кто всё это заносит в ИСУП?
Вот здесь главное: ИСУП не ведёт один человек за всех.
За цифровую карточку отвечает заказчик и закреплённые за объектом пользователи. Проектировщик и подрядчик формируют свои документы в своём цифровом контуре и передают их для включения в общую историю объекта.
Администраторы ИСУП обеспечивают доступы, роли и контроль полноты данных. В результате каждый участник отвечает за свой этап, а ИСУП связывает всё в одну цепочку — от решения «нам нужен детский сад» до открытия его дверей для детей.
В следующих публикациях покажем, что руководитель сможет видеть сразу по всем стройкам региона, кто именно работает в ИСУП и какие у него роли, как система помогает раньше обнаруживать отставания и какой экономический эффект это может дать Тверской области.
Бот приёма пресс-релизов для еженедельного дайджеста
Делитесь интересными событиями в сфере цифрового развития Тверской области в MAX-канале "Минцифра Тверской области"
